所谓的帮扶，公司必须在以下几个方面的着手，才能够让代理快速进入状态和转化出单！

第一：心灵扶正

很多人一进来做微商，就以为可以立马挣钱，不愿意付出，交了代理费后不断跟公司反应，找不到代理，产品难卖。殊不知究其原因就是自己的问题！只有付诸于行动，不断验证方法是否有效，是否符合自己？只有做了才知道，才有机会不断修正自己的策略。为下一步成功铺平道路。

第二：培训系统

公司建立一套完整的培训系统很重要，因为很多加入的都是微商小白，其肯定有诸多的不懂和要咨询的问题，存在各个方面的不足，这时候是最考验培训体系的建设！

第三：引流分流搭建

一个普通的微商小白，基本上三天即可用完已有的朋友或资源，那么之后怎么办？这是大部分微商都非常难走的坎。很多品牌几个月就不见了，正是这个道理！

为此如何搭建一个好的引流系统，就是区分能力微商的关键了！正如此，进一步展现实力。

第四：话术供应

对于刚加入的代理，产品不懂、微商不懂、沟通也不懂，作为公司，务必先整理好一堆预设话术，让其背出来，沟通一次记忆一次，久而久之，就熟能生巧了！

第五：团队长讲师培训

带团队，更多的是培养思维敏捷、思路清晰、口才伶俐、做人正派、姿势端正的人为销售和管理讲师，能够带领一批人走向成功的道路！讲师培养的越多，团队越大，成功几率就越大！

第六：共享得利

阿里巴巴是合伙制，微商主张的也是分钱模式，最高级别如合伙人、总裁、联创等，如果今天的得利与之无关系，那么这个人可能明天就是你的竞争对手，与其培训对手，还不如将其收入宫中！共享得利绝对是未来新零售的合伙事业！