前两天看电影，提前用美团购的票，33元一张。可是，到影院取票时才发现，柜台购票只要30元，而且也不是特惠期，影院一直都是五折购票。到头来才发现，线下买票比线上还便宜，美团通过自身的购票平台，在每张票上至少收取了3元的服务费。

想必很多人都有我类似的经历与疑问，以低价为宗旨的团购网站，何以竟比线下还贵？想当初，团购网站相继涌入，千团大战中相互厮杀，靠着团购价的低廉，让团购低价的概念瞬间深入人心，最终几轮比拼下来，留下美团、窝窝、糯米等几家形成最终格局。

在百度搜索“美团”，看到的美团关键字为“超省钱”“巨划算”等与低价相关的词汇，这是美团之所以能够吸引用户的原因，当然也是很多用户选择美团的立足点，可在电影票方面价格却高于线下，多少有点误导消费者的意思。

说到这里，我们还是步入正题吧！以前，我们选择团购网站，确实是看中网站价格的优势，可互联网发展到今天，当我们都形成一种团购低价的思维定式与习惯之后，又有谁会去考虑价格孰高孰低呢？这么多年来，究竟是我们在推动着互联网，还是互联网在推动着我们？

其实这并不是我第一次购买电影票，在上次购票之后就发现了这个问题。但是当我第二次再决定去看电影时，我还是选择了多花3元去美团购票。一是图方便，省事放心，二是为了买到更好的位置（虽然观影的人并不多）。所以，价格线上高于线下的“转身”并不可怕，可怕的是我已经慢慢形成了习惯，并潜移默化的接受了这个高一点的价格。

而互联网的魔力正是如此，它在前期通过低价打入人心，目的是在每个人心目中都形成美团“超省钱”、“巨划算”的概念。这种所谓的洗脑战略成功后，自然而然没有人再会去质疑票价的高低。其高明之处就在于，用便宜的概念，彻底的改变了我们的观念和生活方式。

当然，不管怎么变，互联网所带来的低价还是永恒不变的主题，这方面主要以提供商品销售的淘宝、京东、亚马逊等为代表。在传统渠道中，各级代理商要赚钱，物流运输仓储需要钱，高昂店面租金也要钱，而这些成本最终都被摊到了商品的价格上，而互联网却将这所有的耗钱流程给砍掉了，并将实惠给到了普通消费大众，进而带来了低价。

但互联网发展到今天，某些以生活服务为业务的互联网公司，却在试图逐步摆脱低价的产品策略，更侧重于方便省事的形象定位。比如泰迪洗衣，99元每袋的价格，并不是普通人都能承受得起，但其却提供了优质的服务，上门取衣，洗好烫好再上门还回来，让人省去了传统渠道的送衣拿衣的时间，所以深受欢迎。再比如雕爷的河狸家上门美甲服务，也是将线下的商店服务上升到了上门服务的境界，让美甲走进千家万户，而省去了顾客各种麻烦与时间浪费，其价格自然不低于线下。

而对于美团购买电影票，不正是一种提供生活服务的业务吗？

【小二闲谈】

互联网时代，商机随处可见——

给予了谁方便，就赢得了谁的信赖

所以，在低价策略已经形成格局的情况下

小而细的领域将是下一个互联网创业大潮的集结地

你，准备好——

用服务改变人们的生活思维吗？